Entropy
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A medida

Cuando el circuito propio del negocio es la ventaja competitiva, forzarlo dentro de un producto cerrado lo destruye.

Hay negocios que no entran en un molde. Cuando el circuito propio es la ventaja competitiva, forzarlo dentro de un producto cerrado lo destruye.

El desarrollo a medida de Entropy no arranca de cero: se apoya en una base ya construida y probada —tienda, pedidos, stock, proveedores, repartidores, facturación, contabilidad— y el tiempo se invierte en lo que el negocio tiene de propio. Lo estándar ya está resuelto.

Tipos de proyecto

Sistema de gestión sobre base propia

Llave en mano sobre la base de Suite PYMES, adaptada a la operación real del negocio, con su marca, sus productos y sus reglas. Incluye carga inicial y capacitación. El sistema queda en poder del cliente.

Automatización de procesos y atención con IA

WhatsApp unificado en una sola bandeja, respuestas automáticas construidas sobre el catálogo real —precios y stock vigentes, sin inventar nada— y conexión entre los sistemas que ya están en uso, para que dejen de exigir que alguien copie datos de uno a otro.

Auditoría de procesos, QA y documentación

Antes de comprar software conviene saber qué se está comprando. Se revisa el circuito completo, se documenta lo que no está escrito, se identifican los parches heredados que generan la mitad de los problemas actuales y se entrega un diagnóstico con prioridades. Con o sin desarrollo después.

Cómo se trabaja

El orden importa: es una secuencia, no un menú de servicios.

  1. 01

    Primero se entiende cómo se trabaja hoy

    Antes de escribir una línea de código, relevamiento: quién hace qué, con qué papel, en qué momento y por qué.

    La mayoría de los pedidos de software son síntomas, no diagnósticos. Construir sobre el síntoma automatiza el problema y lo hace más rápido.

  2. 02

    Se escribe lo que no está escrito

    El circuito completo se documenta antes de tocarlo. No por formalismo: es la única manera de que el cliente pueda verlo entero, corregir a tiempo y —después— delegarle el sistema a otra persona sin depender del proveedor.

  3. 03

    Se construye sobre una base ya probada

    Suite PYMES es un esqueleto sólido —tienda, pedidos, stock, proveedores, repartidores, facturación, contabilidad— que se viste a la medida de cada operación.

    Lo estándar ya está resuelto; el tiempo se invierte en lo que el negocio tiene de propio.

  4. 04

    Nada se marca «funciona» sin evidencia

    Es la regla que viene de auditar bajo ISO 9001:2015, y se aplica sobre el propio trabajo.

    En la última auditoría del sistema se definieron 92 criterios de aceptación, se declararon todos como no verificados, y se fueron aprobando únicamente los que pasaban una prueba ejecutada contra la base de datos.

    Lo que no se probó se entrega como no verificado, nunca como aprobado. Las pruebas quedan incluidas y se pueden volver a correr cada vez que se toca algo.

Tecnologías

Aplicación
  • Next.js
  • React
  • TypeScript
  • Node.js
  • Tailwind CSS
Datos
  • PostgreSQL
  • Prisma
  • Firestore
Infraestructura
  • Docker
  • Docker Compose
  • VPS
  • Firebase App Hosting
Integraciones
  • MercadoPago
  • ARCA/AFIP
  • Google Maps
  • WhatsApp
  • Chatwoot
Automatización e IA
  • n8n
  • Make
  • Integración de LLMs
  • Agentes de IA
Calidad
  • Playwright
  • Testing QA
  • ISO 9001:2015
  • Auditoría interna
Imagen y sonido
  • Photoshop
  • After Effects
  • Premiere Pro
  • Ableton Live
  • Max for Live

Trabajo con agencias

Entropy toma desarrollo subcontratado por agencias, con dos condiciones que benefician a las dos partes: el alcance se documenta antes de empezar, y la entrega incluye las pruebas que la respaldan.

El trato puede ser directo con el equipo de la agencia o con el cliente final, según convenga. En ambos casos la agencia conserva la relación comercial.

La documentación entregable está escrita para que la agencia pueda mantener el sistema sin depender de Entropy.

La pregunta difícil primero: ¿el mes pasado el negocio ganó plata, o parece que ganó?

Si la respuesta incomoda, hay una conversación de quince minutos que vale la pena. Se muestra el sistema funcionando sobre un negocio de demostración, y se relevan las cosas como se hacen hoy.

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